برای آن که در جلسات کاری بدرخشید یازده ترفند را به کار ببرید.
برخی افراد در محل کار میتوانند تصویر خوب و تاثیرگذاری از خود به دیگران انتقال دهند. ظاهراٌ این خصلت در آن‌ها ذاتی است. اما برای کسانی که نمی‌توانند به صورت ذاتی این کار را انجام دهند، راهکارهایی در رابطه با چگونگی شرکت در جلسات ارائه میدهیم که به کمک آن‌ها بتوانند پیش رئیس و همکاران خود امتیازاتی کسب کنند.
فکر میکنید تعداد جلسات بیش از اندازه است؟ زمان‌شان طولانیست یا بیشتر اوقات ثمربخش نیستند؟ به نظر شما این جلسات بیشتر وسیله‌ای هستند تا به کمک آن بتوانید کاری را از سر خود باز کنید، درعین حال نفعی نیز ببرید؟ مجله مادام فیگارو برای مدیران میانی شرکت‌ها، از میان صد راهکاری که تحقیقات آن‌ها را موثرترین روش‌ها دانسته‌اند، یازده تا را برگزیده است تا با استفاده از آن‌ها در جلسات کاری، باهوش و زیرک به نظر برسید و تأثیرگذار باشید.
چه عواملی موجب متمایز شدن افراد موفق می‌شود؟
کتاب Outliers نوشته مالکولم گلدول (Malcolm Gladwell) که با عنوان‌های مختلفی به فارسی نیز برگردانده شده است یکی از مشهورترین کتاب‌های توصیه شده به مدیران در دنیا است. معنی نام این کتاب «Outliers» در لغت‌نامه عبارت است از:
چیزی یا شخصی که خارج از دسته‌بندی‌های معمول یا بدنه اصلی قرار می‌گیرد.
یک مشاهده آماری که به‌طور مشخصی با فاصله از مابقی نمونه‌ها یافت می‌شود.
نویسنده در مقدمه کتاب به قصه مهاجران ایتالیایی اشاره میکند که در اواخر قرن ۱۹ میلادی به آمریکا نقل مکان کردند. در آن دوره که بیماری‌های قلبی در آمریکا رواج پیدا کرده بود، یک متخصص قلب به ساکنان شهر روزتا برخورد کرد که در واقع همین ایتالیایی‌هایی بودند که به آمریکا نقل مکان کرده بودند و برای خود با همان سبک و فرهنگ ایتالیایی شهری ساخته بودند. برخلاف سایر ساکنان آمریکا با آنکه این افراد رژیم غذایی خاصی را پیروی نمی‌کردند و سیگار هم می‌کشیدند، از مرض‌های قلبی در میان‌شان خبری نبود. دکتر متخصص قلب پس از بررسی‌های بسیار به این نتیجه می‌رسد که یکی از فاکتورهای مهمی که می‌تواند در بیماری یا سلامت افراد نقش داشته باشد، محیط و فضایی است که در آن زندگی و کار می‌کنند. نویسنده مقدمه را به این ترتیب به پایان می‌برد که: «ساکنان روزتا در واقع همان نمونه‌هایی هستند که در مقیاس بزرگ نمی‌گنجند و مستثنا هستند. اما این نتیجه شرایطی است که در آن رشد کرده‌اند.» در ادامه کتاب نویسنده قصد دارد به نکاتی اشاره کند که موجب متمایز شدن افراد برجسته می‌شود به‌طوری‌که در فعالیت‌های خود به فردی بدل می‌شوند که یک سر و گردن از سایرین بالاترند.
ورود اسپیس ایکس به نبرد جهانی‌سازی اینترنت
شرکت اسپیس ایکس با پرتاب اولین موشک آزمایشی خود به فضا رسما وارد رقابت برای ایجاد دسترسی اینترنتی در همه نقاط سطح کره زمین شد.شرکت فضایی خصوصی مدیر عامل اسپیس ایکس، ایلان ماسک، اخیرا فالکون هوی (Falcon Heavy) را که بزرگ‌ترین موشک دنیاست، به فضا فرستاده است. این موشک یک آزمایش فنی اولیه برای سرویس ارتباطی بود که تکمیل آن سال‌ها طول می‌کشد. اسپیس ایکس اعلام کرده اگر این آزمایش موفقیت‌آمیز باشد، قصد دارد سال آینده ماهواره های اولیه از مجموعه ماهواره های تجاری خود را برای تکمیل سرویس ارتباطی فضایی در مدار نزدیک زمین، به فضا بفرستد.
این آزمایش ماهواره‌ای به یک رقابت فضایی قریب‌الوقوع اشاره دارد که پای شرکتهای قدرتمندی را وسط کشیده است. گوگل که زمانی قصد داشت شبکه ماهواره‌ای خودش را ایجاد کند، به یکی از بزرگ‌ترین حامیان اسپیس ایکس تبدیل شده است. در حالی که شرکت سافت‌بنک ژاپن و ریچارد برانسون، از حامیان شرکت OneWeb هستند که رقیب اروپایی اسپیس ایکس محسوب می‌شود و امیدوار است ارائه اینترنت پهن-باند را در سال آینده شروع کند.
اپلیکیشن‌ها به کمک سیستم آموزشی ناکارآمد هند می‌آیند.
بای‌جو (Byju) یک استارت‌آپ آموزشی مبتنی بر تکنولوژی است که در سال‌های اخیر در هند مطرح شده است. این شرکت، اپلکیشن موبایلی می‌فروشد که از زمان شروع کارش در سال ۲۰۱۵ تاکنون ۱۴ میلیون بار دانلود شده است. شرکت بای جو یکی از شرکتهای این حوزه است که قصد دارند ۲۶۰ میلیون دانش‌آموز مدرسه و ۳۰ میلیون دیپلمه‌ای که می‌خواهند از سد کنکور برای ورود به دانشگاه‌های پزشکی، مهندسی و مدیریت بگذرند را پوشش دهند. شرکت مشاوره KPMG برآورد کرده که ارزش این صنعت تا سال ۲۰۲۱ به ۲ میلیارد دلار خواهد رسید.
بخش عمده این رشد مورد انتظار، به دلیل سابقه نه چندان خوب هند در آموزش ابتدایی است؛ چون تعداد معلم‌های آن کم است، زیرساخت‌ها مشکل دارد و فرهنگ یادگیری طوطی‌وار در آن متداول است. تقریبا نیمی از دانش‌آموزان کلاس پنجم نمی‌توانند متن‌هایی را که برای کلاس دومی‌ها تهیه شده، بخوانند. یک ارزیابی نشان داده یک چهارم کل دانش‌آموزان هندی مجبورند در کلاس‌های تقویتی خصوصی شرکت کنند.
مردی که می‌خواهد صنعت نساجی اروپا را نجات دهد.
شرکت لو اسلیپ فرانسه (Le Slip Francais) از دل یک شرط‌بندی متولد شده است. گیام ژیبو و دوستش در سال ۲۰۱۱ سر این شرط بسته بودند که او نمی‌تواند حتی یک شورت کوتاه مردانه تولیدی اش را به صورت اینترنتی بفروشد.
اما ژیبو ۲۵ ساله آن زمان، نظر دیگری داشت. او که در بهترین دانشگاه کسب‌وکار فرانسه تحصیل کرده بود، پس از کار در بخش توسعه کسب و کار یک سوپرمارکت محصولات ارگانیک، معتقد شد که مد لباس ارگانیک هم مثل غذای ارگانیک می تواند طرفداران زیادی پیدا نماید. او با ۱۰ هزار یورو پس‌انداز به یک شرکت نساجی در شهر دوردون فرانسه، سفارش تولید ۶۰۰ شورت کوتاه را داد و در سپتامبر ۲۰۱۱ شرکت لو اسلیپ فرانسه تاسیس شد.
تاکید بر عبارت «ساخت فرانسه» محور اصلی فعالیت این شرکت است. ژیبو می‌گوید: «تداوم فروش و شهرت برندهای معروف فرانسوی مثل لویی ویتون و هرمس، ریشه عمیقی در مهارت تولید داخلی فرانسه دارند و من می‌خواستم این ایده را اجرا و مدرن‌سازی کنم.»
