اورلاندو براوو، سرمایه‌گذار میلیاردری است که در مواقع بحرانی می‌توان روی او حساب کرد. وقتی توفان مهیبی در سال 2017 کشورش پورتو ریکو را درنوردید، مقامات محلی برای تامین امکانات اضطراری در برخی مناطق با مشکل مواجه شدند. آقای براوو جت شخصی‌اش را با هر چیزی که می‌توانست، از مواد غذایی تا تلفن‌های ماهواره‌ای، پر کرد و آنها را به جزیره تخریب‌شده برد.
اگر یک قاعده کلی وجود داشته باشد که دلیل تصمیم‌گیری‌های براوو را توضیح دهد، می‌توان گفت شانس، به‌ویژه در شرایط سخت همیشه همراه او بوده است. آقای براوو قبلا در بانک مورگان استنلی کار می‌کرده و سپس در تاسیس شرکت سرمایه‌گذاری نرم‌افزار «توما براوو» (Thoma Bravo) در اوج بحرن مالی سال 2008 مشارکت داشت و حالا با اولین قراردادی که در انگلستان بسته، با بحران برگرزیت مواجه شده است. او شرکت امینت سایبری سوفوس بریتانیا را به ارزش 9/3 میلیارد دلار خریده است؛ آن هم در حالی که هنوز شرایط خروج این کشور از اتحادیه اروپا مشخص نیست.
براوو می‌گوید استراتژی‌ای که او را به سوی موفقیت سوق داده، می‌تواند در هر کشوری و در هر شرایطی به کار رود. او از زمان شروع کار سرمایه‌گذاری در سال 1998، با خرید شرکت‌های نرم‌افزاری با کمترین قیمت و سوق دادن آنها به سوی رشد سریع و حذف کردن هزینه‌ها، میلیاردها دلار برای سرمایه‌گذاران این شرکت‌ها درآمدزایی کرده است.
دو تا از سرمایه‌گذاری‌های او همزمان با ترکیدن حباب دات‌کام با شکست مواجه شد. اما او حالا با رویکرد متفاوتی که برای شرکت توما در پیش گرفته، مدلی متفاوت در سیلیکون ولی ایجاد کرده است. در مدل سنتی، شرکت‌های ضررده از تامین سرمایه‌های زیادی استفاده می‌کنند تا دستمزدهای کلان به نیروی کار حرفه‌ای خود بپردازند و شرکت را بالا بکشند. توما براوو این شرکت‌ها را می‌خرد و آنها را بر رشد سریع‌تر و نوآوری بهتر متمرکز می‌کند. این رویکرد مورد توجه شرکت‌های دیگر هم قرار گرفته است.
اتفاقی که در پورتو ریکو افتاد، تاثیر زیادی روی او گذاشت. او متوجه نابرابری عمیق و سیستم‌های انحصاری در سرزمین مادری‌اش شد و تصمیم گرفت برنامه‌های انسان‌دوستانه، از جمله حمایت از کارآفرینان را در آنجا پیاده کند.