تولیدکننده‌های شامپو، غلات، پیتزای یخ‌زده و غیره در آمریکا، به روش‌های جدیدی روی آورده‌اند تا مشتریان سوپرمارکت‌ها را که این روزها به دلیل شرایط دشوار اقتصادی در هزینه‌های خود صرفه‌جویی می‌کنند، به وسوسه بیندازند. مدیران شرکت‌های تولید کالاهای مصرفی، با نگاهی به رکود اقتصادی قبلی، از ابزارهایی استفاده می‌کنند تا مشتریان سوپرمارکت‌ها، برندهای آنها را رها نکنند و سراغ رقبای ارزان‌قیمت‌تر بروند.
به عنوان مثال، شرکت نستله که بزرگ‌ترین تولیدکننده مواد غذایی بسته‌بندی شده است، به بسته‌بندی‌های جدیدتر و مقرون به صرفه‌تر روی آورده و یا شرکت موندلز اینترنشنال (Mondelez International) که صاحب بیسکوییت‌های اوریو است، طیف محصولات خود را محدودتر کرده تا بر محصولات کلیدی پرفروش خود بیشتر تمرکز کند. شرکت کلاگ هم در حال کشف روش‌های جدید بازاریابی است و مثلا بررسی می‌کند یک بسته غلات چند وعده غذایی را جواب می‌دهد. مدیر عامل کلاگ، استیو کاهیلن، اخیرا به سرمایه‌گذاران گفته: «ما بررسی کردیم که در رکودهای اقتصادی گذشته، چه راهکارهایی بیشتر جواب می‌داد و چه راهکارهایی به درد نمی‌خورد و اینکه رکود فعلی چه تفاوت‌هایی دارد. ما خودمان را آماده می‌کنیم.»
تولیدکنندگان اقلام سوپرمارکتی می‌گویند آماده شدن برای یک رکود اقتصادی دیگر، این بار سخت‌تر است، چون احتمال شیوع بیشتر یا وقوع موج دوم پاندمی ویروس کرونا هنوز به طور دقیق مشخص نیست. شرکت‌های محصولات مصرفی برای پاسخ دادن به افزایش تقاضای لوازم ضروری مشتریان سوپرمارکت‌ها با مشکل مواجه شده‌اند، چون ظرفیت تولید کارخانه‌ها به دلیل مبتلا شدن برخی کارگران یا قانون فاصله‌گذاری اجتماعی، کاهش یافته است.
مدیر ارشد مالی شرکت یونیلور که صاحب برندهای صابون داو و سس مایونز هلمان است، معقتد است که این روزها باید با تلسکوپ در یک دست و با میکروسکوپ در دست دیگر، مدیریت کرد.
پیش‌بینی‌ها می‌گویند رکود ناشی از بیماری کووید 19، عمیق‌تر و جهانی‌تر از بحران مالی سال‌های 2009-2008 است. صندوق بین‌المللی پول پیش‌بینی کرده رشد اقتصاد جهانی امسال 3 درصد کاهش می‌یابد که در سال 2009 این رقم 0.1 درصد بود. هزینه کالاهای مصرفی در آمریکا در ماه مارس به پایین‌ترین رکورد خود رسید و نرخ ماهانه بیکاری هم در ماه آوریل، بالاترین رکورد را داشت.