در ماه نوامبر گذشته، شرکت پیتزا دومینو، اعلام کرده مشارکت 13 ساله خود را با آژانس تبلیغاتی بزرگ کریسپین که تحت مالکیت یک هلدینگ دولتی است و ایده‌های خلاقانه‌ای برای تبلیغات این شرکت ارائه کرده بود، پایان می‌دهد و سال 2021 را با یک آژانس تبلیغاتی کوچک و مستقل به نام WorkInProgress شروع خواهد کرد.
به جز اینکه بنیان‌گذاران WorkInProgress قبل از راه‌اندازی آژانس مستقل خودشان، سال‌ها در کریسپین کار کرده بودند و با جزییات پیتزا دومینو آشنایی داشتند، چیزی که واضح است این است که شرکت زنجیره‌ای پیتزا، فرصتی پیدا کرده تا کار خلاقانه و استراتژیک تبلیغات خود را از طریق یک کسب‌وکار ساده‌تر شده، پیش ببرد. مسلما آژانس‌های مستقل چالش‌های زیرمجموعه یک هلدینگ بزرگ بودن را ندارند و نیازی نیست انتظارات مالی وال استریت را برآورده کنند. مدیر بازاریابی دومینو می‌گوید: «واقعا احساس می‌کنم مدل مستقل برای آژانس‌های تبلیغاتی، انعطاف بیشتر و اختلالات کمتری برای ما دارد.»
انقلاب خلاقانه صنعت تبلیغات که در دهه 60 میلادی شروع شد، با قدرت گرفتن پنج شرکت هلدینگ بزرگ در آمریکا و البته دنیا به نام‌های Wpp، IPG، آمنی‌کام، دنتسو و پابلیسیز کمرنگ شد. این شرکت‌ها بر اساس این ایده تشکیل شده‌اند که اگر همه قابلیت‌های بازاریابی و اکوسیستم تبلیغات زیر یک سقف قرار بگیرد، آنها می‌توانند یک فروشگاه همه‌کاره برای بزرگ‌ترین بازاریاب‌های دنیا باشند. اما در طول زمان، این مدل فسادهایی ایجاد کرد و نیاز سرمایه‌گذاران وال استریت را بر انجام کار بزرگ و خلاقانه اولویت قرار داد.
اقدام پیتزا دومینو، حرکتی جدید در این کسب‌وکار است که نشان‌دهنده نیاز به افزایش ظهور آژانس‌های تبلیغاتی خلاقانه کوچک و مستقل است. این شرکت‌های کوچک معمولا به دست کارمندان سابق همان هلدینگ‌های بزرگ تاسیس می‌شوند و به طور مستقیم به رقابت با کارفرماهای سابق خود می‌پردازند و کار بیشتری را از برندهای بزرگ می‌ربایند.
این پدیده کاملا جدیدی نیست، اما پاندمی کرونا هم انتقال روند کار به تازه‌واردهای کوچک را تسریع کرده است. شرکت‌های پریچر، هیومنات، هی‌میکر، کالن و تعدادی دیگر از جمله آنها هستند.